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1、探讨哈尔乌素露天煤矿扩能措施的实施 探讨哈尔乌素露天煤矿扩能措施的实施 摘 要：文章从生产组织结构、人力资源配置培训、平安技术措施以及新增设备等方面探讨了哈尔乌素露天煤矿扩能措施的具体实施，实践说明，哈尔乌素露天煤矿的设备管理使用科学、标准，管理措施到位，煤矿有效实现了生产扩能，各项生产本钱指标合理。 关键词：煤矿；扩能；措施 中图分类号：TD422.1 文献标识码：A 文章编号：1006-893720-0172-02 哈尔乌素露天煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市准格尔旗东部，是我国最大的露天煤矿。哈尔乌素露天煤矿现有采剥总能力95 Mm3/a，原煤生产能力17 Mt/a，可以说，哈尔乌素具有广
2、阔的市场前景、丰富的煤炭资源储量和良好的开发现状，因此具有扩能改造的根底。为此，神华哈尔乌素煤炭分公司哈尔乌素露天煤矿充分利用露天矿原有的各种生产、生活及附属设施，对露天矿现有的主采设备生产能力进行核算，通过适当的增加设备，加大年推进度，维持露天矿现有的开采境界、排土场境界不变，来实现扩能的目标。 1 扩能措施的实施 1.1 生产组织机构 为保证各项工作平安、高效、有序进行，哈尔乌素露天煤矿进一步修改、完善了行政办公管理、党群管理、生产调度管理、平安管理、机电管理、企业管理、人力资源管理、财务管理、绩效管理等共115条管理制度。 各队班组设置： 采掘队：包括4个运行班组。 穿爆队：包括4个钻机
3、运行班组、3个爆破组、1个综合班组。 运输队：包括8个运行班组、1个油槽车班组、1个综合班组。 工务队：包括4个运行班组、1个工程班组、 供电队：包括3个坑下供电工区班组、1个外线工区班组、1个检修工区班组。 1.2 新增人力资源配置 在神华哈尔乌素煤炭分公司哈尔乌素露天煤矿原有人力资源的根底上，针对露天煤矿扩能技术改造工程为实现年扩采原煤11.0 Mt所需新增生产定员进行了核定。新增定员确实定遵循设计生产规模，本着现代化企业“减员增效的原那么按岗位逐一排定。新增在籍定员413人。各单位人员配置已经根本完成，各工种之间经过长期培训、教育、磨合，已经能够到达平安高效的生产水平。全矿生产经营、日常
4、管理等各方面工作已逐步实现制度化，能够满足扩采原煤11.0 Mt生产的需要。 1.3 新增人员教育培训 为保证露天矿扩能技术改造工程各项工作顺利进行，充分利用原有的行政管理培训资源，强化新增人员职业技能和平安技能培训，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么的原那么，科学制定、严格落实培训方案，加强员工“应知应会能力、“事前预防能力、“紧急处置能力、“自救互救能力的培养和提高。做好企业负责人、平安管理人员、特种作业人员“三项岗位人员平安技能培训和办证工作，保证各级平安管理人员平安资格证齐全、特种作业人员持证率达100%。组织好新增人员平安技术教育、?平安技术操作规程?、本安体系、应急救援、职业危害
5、、消防知识的学习、考试工作。结合实际情况，充分利用现场培训、知识竞赛、技术比武、事故案例教育、宣读?平安教育?导报等形式对职工进行平安教育培训，提高全员平安文化素质。严格执行上岗前必须持合格证制度，坚持不合格不上岗。为露天矿扩能技术改造工程各项工作顺利进行奠定了坚实根底。 1.4 平安技术措施 进一步健全完善了各项平安管理规章制度，大力推进本安体系建设，努力提升平安管理水平。根据露天板块?风险管理手册?，最终确定了150项工作任务、辨识出了1 092条危险源。制定了?哈尔乌素露天煤矿本质平安管理体系考核管理方法?。结合生产实际情况，重新修订了?平安技术操作规程?。2021年为了平安通过采空区，
6、矿上认真研究现有资料、借鉴黑岱沟露天煤矿成功经验、结合小煤窑的资料，特制定?哈尔乌素露天煤矿平安通过小煤窑采空区管理方法?、?哈尔乌素露天煤矿通过小酸刺沟煤矿采空区平安技术措施?。编制了?平安生产事故应急救援预案?，通过了专家评审，并已备案、发布。成立了平安生产事故应急救援组织机构，与准格尔旗煤炭管理局、准格尔旗中心医院分别签订了?矿山救护效劳协议书?、?医疗救援协议?，明确了职责和应急救援物资的配置。 坚持“分级管理，全员参与的原那么，签订?平安生产责任状?和?平安承诺书?。平安工作任务层层细化，保证一岗一责，深植“我的平安我负责、他人的平安我有责、企业的平安我尽责意识，全员、全方位、全过程
7、落实平安责任。全面实施平安绩效考核，把平安工作任务的完成情况纳入本安体系的考核范畴，强化制度的执行力和约束力，确保平安工作有布置、有检查、有落实、有效果。 积极开展“找、抓、促活动，制定了“找抓促活动实施方案。召开了专题研讨会，开展了大学习、大讨论活动，提高了全矿职工的思想认识。在找差距方面，从思想认识上找差距；对照标杆找差距；对照标准找差距；共找出56项。针对56项差距，按“五定原那么进行落实整改，目前完成20项整改，其余36项正在整改正程中。通过开展“找、抓、促活动，促进了我矿各方面工作的提升。 根据国务院23号文和?神华集团公司关于加强企业领导现场带班的指导意见?的精神，矿领导严格执行?
8、哈尔乌素露天煤矿矿级领导现场带班制度?，秉着“管生产必须管平安、“谁主管、谁负责的思想，深入生产作业现场进行跟班、带班，参加各生产单位的班前会，全面掌握当班生产现场的平安生产状况，及时发现和组织消除事故隐患和险情，强化了现场平安管理。 精细风险辨识，实现风险预控。对各部门、单位的负责人、管理人员和职工进行了培训。培训对危险源的辨识程序、危险源的概念、风险评估方法、管理标准和管理措施的制定等相关概念的理解一一作了解读，针对危险源在辨识过程中要考虑的三种时态和三种状态、风险评估过程中对发生事故的可能性与损失的正确把握、管理标准和管理措施制定的准确性都作了细致的讲解。通过培训，管理人员和作业人员能够
10、项，完成率为36%。安技措资金的投入，提高了平安装备水平，为隐患彻底治理提供了坚实的后盾，有效地保证了平安生产。 进一步加强职业危害管理，努力提高职工职业病防范意识，积极开展职业健康教育培训，利用橱窗、板报等形式进行宣传教育，使职工充分认识到职业危害的重要性。投入20万邀请有资质的单位对我矿进行职业危害检测。 把外委施工单位纳入本安体系考核范围，强化管理，严把外委施工队伍“五个关口，实现“五个统一。与承包商签订了?平安生产管理协议?；对承包商进行日常平安监督管理，每周进行一次平安大检查，对查出的问题及时整改；及时掌握人员动态，为施工人员提供?入矿平安教育读本?，进行入矿平安教育；要求平安管理人
11、员和特种作业人员持证上岗100%；把承包商纳入本安体系进行平安管理，提高承包商平安管理水平。 充分发挥党、政、工、团齐抓共管的作用，构建“九位一体平安网络，开展形式多样的平安活动，“努力形成“人人都是平安员、“人人讲平安、事事重平安、处处保平安的良好局面。 1.5 扩能新增设备 扩能新增设备如下：新购入了3台斗容55 m3的WK-55型、两台斗容58 m3的495HR型、一台斗容49 m3的WK-35型单斗挖掘机，1台轮式装载机，11台履带式推土机，钻机六台，一台LXD-11-CR450电缆车，一台2 000 kVA发电车，45台930 E型290 t自卸卡车，9台MT4 400/830 E型
17、采场有剥离台阶12个，采煤台阶3个，排土台阶6个。采场由西向东推进，每年推进度为400 m；工作线平均长度2 000 m，煤层平均厚度为28.04 m，剥离台阶高度为15 m，采煤台阶高度为10 m，排土台阶高度为35 m。采场内南帮有1025、1060、1095三条端帮路，北帮有1085、1100、1130、1165四条端帮路。目前在采场1 070平盘及排土场1 165平盘设有两处储煤场地，用以地销煤炭。已经具备年生产原煤3 100万t的条件。 3 产量完成情况 2021年是十二五的开局之年，也是哈尔乌素露天煤矿生产与扩能并行之年，哈尔乌素露天煤矿在公司的正确领导和大力支持下，紧紧围绕年初确
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