物流公司安全运输管理制度doc文档页高清免费浏览(精品版)

强化公司车辆安全管理自我约束机制切实提高车辆安全运行管理水平,确保车辆运输车辆安全最大限度地为本公司运输经营过程中向全公司提供车辆安全及时经济方便舒适的运输服务,实现公司服全谁主管谁负责的车辆安全运行管理贾任制,设置车辆安全运行管理机构,配各车辆安全运行道路运输的法律法规和规章,坚持安全第预防为主综合治理方针,建立管运输必须管安,公司成立安全运行领导小组以下简称领导小组领导小组由总经理担任组长,安全分管运行经理为副组 作的有关规定结合公司车辆车辆安全是运输重点预防的工作实际,制定本办法。

本办法适用于公司的货运车辆管理的各部门和从事车辆运输相关的员工。

公司的货运车辆管理的各部门和从事车辆运输相关的员工在工作中必须严格执行车辆安全第预防为主综合治理的基本原则和国家有关部门的各项车辆安全法律法规条例和标准,采取切可能措施防止减少事故发生为目的。

二车辆安全运行责任制车辆管理机构为切实加强车辆安全运行的基本原则和国家有关部门的各项车辆安全法律法规条例和标准,采取切可能措施防止减少事管理的各部门和从事车辆运输相关的员工在工作中必须严格执行车辆安全第预防为主综合治理本办法适用于公司的货运车辆管理的各部门和从事车辆运输相关的员工。

行业对车辆安全运行工作的有关规定结合公司车辆车辆安全是运输重点预防的工作实际,制定本办法。

部分内容简介部分内容简介例等国家有关法律法规及国务院省市政府以及迈路运输行业对车辆安全运行工作的有关规定结合公司车辆车辆安全是运输重点预防的工作实际,制定本办法。

本办法适用于公司的货运车辆管理的各部门和从事车辆运输相关的员工。

公司的货运车辆管理的各部门和从事车辆运输相关的员工在工作中必须严格执行车辆安全第预防为主综合治理的基本原则和国家有关部门的各项车辆安全法律法规条例和标准,采取切可能措施防止减少事故发生为目的。

二车辆安全运行责任制车辆管理机构为切实加强车辆安全运行,公司成立安全运行领导小组以下简称领导小组领导小组由总经理担任组长,安全分管运行经理为副组长设车辆安全管理员,成员由各部门负责人组成二公司车辆安全运行管理的任务认真执行国家有关道路运输的法律法规和规章,坚持安全第预防为主综合治理方针,建立管运输必须管安全谁主管谁负责的车辆安全运行管理贾任制,设置车辆安全运行管理机构,配各车辆安全运行管理人员,落实各项车辆安全运行制度,保证车辆安全设备设置必要投入,制定切实可行的车辆安全防范措施,强化公司车辆安全管理自我约束机制切实提高车辆安全运行管理水平,确保车辆运输车辆安全最大限度地为本公司运输经营过程中向全公司提供车辆安全及时经济方便舒适的运输服务,实现公司服务最优化的目的。

三公司公司车辆安全运行职贵,全面贯彻执行国家有关车辆安全运行的方针政策和法律法规,自觉接受行业管理国家监察和群众监督。

落实公司车辆安全运行主体责任,建立健全公司车辆安全管理机构,配备车辆安全管理人员结合公司实际,制定和不断完善车辆管理规章制度车辆安全管理目标及阶段性车辆安全控制指标,量化分解,落实到人并签订车辆安全运行目标责任书,对公司车辆安全运行情况实行阶段性定量控制和考核。

强化车辆安全运行技术培训和岗位培训,认真做好车辆相关人员的车辆安全教育培训和评比竞赛活动,推广交流先进车辆安全技术和车辆安全管理经验。

加强车辆安全的源头管理,定期组织开展车辆安全检查,综合运用自检普检抽检互检等多种方式,及时进行车辆安全排查及各类事故隐患。

定期召开车辆支全运行例会分析公司车辆安全运行形势,安排下步车辆安全运行工作意见。

落实车辆安全经费。

公司确保车辆安全费用支付,保证车辆安全运行事故的抢险救灾和警后处理工作等车辆安全投入资金的稳定来源建立健全车辆安全管理信息系统,不断完善使用全球定位系统语音转弯提示器等车辆安全管理设备,不断改善车辆安全运行条件,提高公司车辆安全管理技术水平。

,抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作,建立完善车辆安全管理档案,按照事故原因未查清不放过责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过有关人员未受到教育不放过的四不放过的原则,认真做好事故处理工作,制定落实事故救援应急预案口。

对所有车辆安全管理和车辆人员定期进行绩效考核建立键全车辆安全运输奖励制度,对车辆安全运行做出显赫成绩的集休个人给予表彰奖励对因玩忽职守违反规章制度而造成事故的,根据事故性质责任大小给予行政处分和经济处罚,触犯法律者送交有关部门处理。

,定期开展以车辆安全运行活动是否符合车辆安全管理体系要求的内部审核,定期评价车辆安全管理体系的有效性四领导小组车辆安全运行职责贯彻执行国家有关车辆安全运行的方针政策落实上级运管部门和公司制定的车辆安全运行各项制度标准和办法对公司车辆安全运行实行统监管,实现对公司车辆安全的综合管理,加强对部门班组车辆安全管理的业务指导和检查,及时协调和定期考评建立健全套具有监督反馈制约激励等诸多功能的车辆安全管理运行机制,严格执行本公司车辆安全运行规章制度,制订不低于上级下达的车辆安全运行考核指标方案,健全和落实车辆安全运行岗位责任制落实重特大事故救援应急预案。

定期组织召开本级范围内的车辆安全例会随时掌握部门班组车辆的车辆安全运行动态,督促落实各项车辆安全运行规章制度和责任制,出现问题及时协调和解决,超越职权范围的及时通报有关部门。

组织公司范围内的车辆安全运行教育和培训,组织开展各种形式的车辆安全竞赛活动,组织总结交流车辆安全运行经验,教训,推广车辆安全运输先进经验。

向公司领导人和公司推荐表彰的车辆安全先进单位及车辆安全先进个人和提出有关责任单位或责任人的处理建议。

负责组织对管理范围内的车辆中的机械动力设备的车辆安全性能维护及车辆安全操作管理乃需持证上岗等情况的监督检查和考核。

根据有关规定,随时抽查公司车辆的车辆安全运行清况,井充分运用卫星户位系统等高科技管理手段,对车辆实施监控和动态管理,及时纠正违章行为。

负责对驾驶员的资格资历审查并建立相应的驾驶员车辆安全公里年资等台帐。

负责车辆事故的调查统计和上报工作,办理车辆的各项保险索赔手续。

对各类事故执行参与和主持召开公司车辆安全运行工作会议提出公司车辆安全运行目标和总体规划,研究解决公司车辆安全运行上的重大问题,定期检查公司贯彻车辆安全运行责任制和有关重大措施的落实情况。

督促职能部门加强对车辆人员的车辆安全教育和职业道德教育,抓好公司干部职工的车辆安全培训,努力提高全员车辆安全意识。

积极执行专职车辆安全员管理体系,按规定聘用持证车辆安全人员,并为其提供相应的工作条件认真听取专职车辆安全员的工作汇报,研究其的车辆安全运行建议,对重大事故隐患和问题及时采取措施落实整改。

,经常深入基层检查指导车辆安全运行,督促基层加强运行现场车辆安全管理,坚持定期做好公司范围内的车辆安全排查,对查出的事故隐患及时整改。

遇有重特大车辆安全事故时应亲临第线指挥井密切配合有关部门对事故的调查和处理。

,加强事故管理,对各类事故严格按四不放过的原则处理发生事故按规定时间及程序报告有关部门,井对报告的及时性准确性负责对事故责任者要严肃处理,决不姑息迁就接到公司职能管理部门发出的车辆安全事故隐患督查通知书后,必须在限期内妥善解决。

定期公布公司车辆安全运输工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。

六分管车辆安全运输主管车辆安全负责人职责车辆安全运行职责子公司分管车辆安全运行经理是公司车辆安全运行的直接指挥员,对公司的车辆安全负主要领导责任,接受公司总经理的领导,向公司总经理负责。

其工作职责是认真学习贯彻国家关于车辆安全的方针政策和法规积极参加有关部门组织的车辆车辆安全知识和法律法规的培训,自觉执行各项车辆安全规章制度,带头学好车辆安全运行管理知识。

主持公司日常车辆安全管理工作,定期向总经理汇报,接受上级有关部门的指导,做好同级领导的沟通配合工作,主持设计与公司运行经营活动相适应的公司车辆安全管理系统及其配备和各级运作模式建立公司车辆安全管理机构,配备充实业务素质高作风好责任性强的车辆安全管理人员,井保持相对稳定主持制定公司车辆安全管理机构的工作规范和车辆安全管理人员的岗位职责及工作目标。

起草或拟定公司整套车辆安全规章制度,主持制定符合本公司运输实际的车辆重特大事故救援应急预案。

组织协调公司内部各部门的车辆安全管理工作,督促各部门全面贯彻执行各项车辆安全管理规章制度以及开展各项车辆安全活动。

,主持或参加公司车辆安全工作会议,听取各单位车辆安全工作汇报及时总结和部署下步车辆安全工作定期对公司的车辆安全状况作实事求是的自我评估,发现和研究解决车辆安全上存在的问题。

定期向车辆安全领导机构和有关部门汇报公司车辆安全情况,提出主要议题和工作打算。

,根据公司车辆安全教育培训计划,有组织地对车辆安全管理人和车辆人员进行车辆安全运行法律法规和车辆安全知识教育培训,不断提高全员车辆安全意识和公司车辆安全管理水平。

经常深入鉴层和工地现

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

THE END