2025年7月10—11日，由中国物流与采购联合会(简称中物联)主办，中物联公共采购分会、中物联采购与供应链管理专业委员会、中物联数字化采购分会(筹)承办，杭州端点网络科技有限公司、欧菲斯集团股份有限公司、云汉芯城(上海)电子科技有限公司、亿邦动力协办的第六届国有企业数智化采购与供应链论坛在北京召开。
论坛以“数智赋能・链启新程”为主题，吸引了700余位来自政府机关、企业采购供应链管理部门、科研院所及行业媒体的专家和代表，共同探讨国有企业数智化采购与供应链的发展路径和策略。
01开幕式
7月10日上午，大会正式开幕。中国物流与采购联合会副会长胡大剑出席论坛并致开幕辞。
胡大剑指出，国有企业数智化采购与供应链转型是时代赋予的责任担当，也是企业高质量发展的必由之路。他从加强顶层设计、推进技术融合、激活人才动能、统一标准规范、强化风控管理等五个维度提出了破局之道，为国有企业数智化供应链发展指明了方向。
开幕式及主论坛上半场由彭新良主持。
02主论坛
主论坛下半场由王燕主持。
中国南方电网有限责任公司供应链管理部总经理蔡希鹏发表了题为《数智赋能新型电力系统建设，带动产业链绿色降碳》的主题演讲。蔡希鹏表示，南方电网以“数智化提升效率、绿色化增强动能”为核心，打造了独具特色的现代供应链体系，通过数智化手段优化采购流程、提升供应链协同效率，为新型电力系统的建设提供了有力支撑，充分发挥了央企在能源电力领域的引领作用。
中国核工业集团有限公司经营管理部副主任刘萍进行了《系统性变革推动采购供应链升级，助力核工业高质量发展》主题分享。刘萍指出，核工业是国家安全的战略基石，中核集团以“自主可控、数智赋能”为目标，构建了一体化智能管理体系，通过数字化技术提升采购决策的科学性和精准性，优化供应链资源配置，实现了采购供应链的高效运作和风险管控，为核工业的高质量发展筑牢基础。
欧菲斯集团股份有限公司副总经理张若鸿进行了《助力构建采购价值链——数智化跃升赋能全链路升维服务》主题分享。张若鸿表示，面对复杂市场环境，企业需以差异化价值构建采购新生态。欧菲斯集团通过引入先进的数智化技术和工具，优化采购流程，提升采购效率和服务质量，为企业采购价值链的升级提供了有力支持，助力企业实现降本增效和可持续发展。
杭州端点网络科技有限公司创始人&CEO赵沣伟进行了《从战略到执行，打造全生态智慧供应链平台》主题分享。赵沣伟指出，未来企业的竞争是数据驱动业务能力的竞争，通过打造全生态智慧供应链平台，企业可以实现从采购、生产到交付全流程的透明化管理，提升供应链的智能化水平和抗风险能力，助力企业实现韧性增长和高质量发展。
主论坛发布了国家标准《企业采购物资分类编码指南》。
中国物品编码中心技术研究部主任李素彩对《企业采购物资分类编码指南》国家标准的编写情况进行了详细介绍。该标准的发布将为全国企业的采购物资建立统一的“身份识别系统”和“标准语言”，为企业供应链的信息化、数字化、智慧化发展助力扬帆。
同时，主论坛上还举行了国有企业采购评审专家共享平台上线仪式，该平台是我国国企采购领域的首个全国性专家共享平台，标志着国企采购专业人才资源整合与高效利用迈入新阶段。
主论坛现场还举行了第六届全国供应链大赛(企业团体赛)出征仪式。
中物联采购委主任助理、教育认证部主任田小琴主持了出征仪式，并对大赛的组织安排和目标进行了详细介绍。她表示，大赛旨在为行业搭建一个以赛促学、以赛育人的重要平台，推动供应链管理人才的培养与发展。
中国联通集团公司供应链管理中心采购管理室经理许波作为参赛企业代表分享了参赛经验和收获，阐述了在数字化浪潮席卷全球的背景下，强大的数字底座对于构建智慧供应链、赢得未来竞争的关键支撑作用。
最后，胡大剑、中石油物装部高级专家赵霁明、中国电信采购供应链中心处长吴凯、许波、中国移动供应链管理中心供应链发展部经理胡曼丽、国家能源集团采购与物资管理部综合处副经理李佳奇，中化商务党委副书记、副总经理顾有恒、中铁物贸集团有限公司团委书记何野在全体与会者的瞩目下共同执起火种点燃象征出征的圣火。
主论坛还发布了《2025数智采购供应链发展报告》。胡大剑、彭新良、亿邦动力董事长兼亿邦智库院长郑敏、国铁集团物资部处长周凌、国家能源集团物资有限公司主数据中心主任兼党委副书记王晓云、阳采集团董事长兼总裁王强、鑫方盛集团CEO王占峰、云中鹤执行总裁黄水平、震坤行副总裁苏钰等嘉宾共同上台，见证了这一重要时刻。
郑敏进行了《2025数智采购供应链发展报告：智链协同韧性成长》主题分享。郑敏指出，该报告直击破题新质生产力、重塑价值链条、锻造韧性根基三大时代命题，通过深入分析当前数智采购供应链的发展现状和趋势，为企业提供了宝贵的参考和借鉴，为构建可持续智慧供应链提供战略指引。
03专题论坛一：国有企业数智化采购决策与实践论坛
7月10日下午，国有企业数智化采购决策与实践论坛召开，汇聚了中国五矿集团、华润集团、中国中化、云汉芯城、深圳齐心集团、震坤行、网麒科技、江苏比高等企业的代表，以及供应链合作伙伴、行业协会、学术机构和媒体等数百位行业专家。与会者集中讨论了国有企业在数字化转型中的采购决策与实践，共同探索行业发展的新路径与新机遇。
会议上半场由中国五矿集团数字化与供应链部采购与销售管理处处长石彤阳主持。
华润(集团)有限公司法律合规部供应链管理中心专业总监宋今歌分享了华润集团在采购与供应链管理数智化建设方面的创新经验。他指出，华润集团依托多元化的产业生态，提出了“三位一体”的供应链管理新思路，并明确了清晰的数智化建设路径，为央企提供了重要的范式参考。
云汉芯城(上海)互联网科技股份有限公司首席数字官张明川分享了云汉电子元器件供应链的数字化实践与探索。他表示，云汉芯城通过数字化赋能，助力央国企构建更具竞争力的新型供应链，为供应链的数字化转型提供了有力支撑。
深圳齐心集团股份有限公司大客户总监刘畅进行了《AI赋能数字化采购场景智能升级》的主题分享。刘畅表示，齐心集团作为数字化采购的先行者，其“齐心智磐AI大模型”已覆盖采购全链路，并在众多业务场景中落地应用，大幅提升效率。
震坤行安全与可持续发展负责人黄黎巍进行了《构建绿色工业供应链，解锁物资再生新路径》的主题分享。黄黎巍表示，如何将绿色理念融入工业供应链，探索物资循环利用的新模式，是时代赋予我们的课题，为采购的数智化转型增添了绿色的内涵。
会议下半场由中国物流与采购联合会研究室主任周志成主持。
国际关系学院副教授孟晔进行了《中国加入GPA对国企采购影响分析》的主题分享，深入分析了中国加入GPA对国企采购的潜在影响，为与会者提供了前瞻性的思考视角。
网麒科技(北京)有限责任公司大模型研究院院长戴俊进行了《AI大模型+小模型组合协同助力采购供应链全场景数字化的实践分享》的主题分享，聚焦“大模型+小模型”的协同模式，如何实现采购全场景文档的智能处理，并展望生成式AI在策略制定中的应用前景。
江苏比高机电设备有限公司集团副总经理魏佳亮进行了《数·智·未来》的主题分享，结合MRO工业品领域的发展趋势，分析了企业应如何通过技术创新、供应链整合、精准服务与高效履约来把握机遇、应对挑战。
中国中化生产经营部采购与供应链部副总经理雒雄雄进行了《中国中化基于数据的智能化辅助决策探索实践》的主题分享。作为大型央企的代表，雒雄雄展示了中国中化在利用数据分析优化采购决策方面的创新实践和前沿探索，为与会者提供了宝贵的洞见和启发。
04专题论坛二：国有企业数智化采购与数据治理专题论坛
7月10日下午，国有企业数智化采购与数据治理专题论坛召开，汇聚了华润集团、中铝集团、中国能源建设集团、中国电气装备、航天新商务、广博集团、华因魔方、西域智慧供应链、咸亨国际等企业的代表，以及供应链上下游合作伙伴、行业协会、高等院校和行业媒体等数百名业界精英。与会者共同聚焦国有企业数智化采购与数据治理，深入探讨行业发展的新路径和新机遇，以期为国有企业的未来发展描绘更加清晰的蓝图。
会议上半场由华润守正招标公司总经理冉鹏主持。
中铝物资有限公司运营总监方凌进行了《领航有色金属行业数智采购供应链生态助力中铝集团采购供应链创新实践》的主题演讲。方凌分享了中铝物资如何通过“绿星链通”2.0迭代升级，稳步构建起有色行业数字化供应链生态，为“新中铝”建设作出新的更大贡献。
广博集团股份有限公司政企事业部副总经理刘同营进行了《广博集团数智化采购解决方案分享》的主题演讲。刘同营介绍了广博集团如何通过适配国有企业数智化采购的自研系统架构，提升供应链价值创造能力。
中国能源建设集团电子商务有限公司技术研发部部长王长兴进行了《低代码赋能电商平台启新创变》的主题演讲。王长兴探讨了低代码开发平台在电商平台中的应用，为企业业务数字化提供了新的选择。
华因魔方供应链管理(大连)有限公司总经理刘瑞芳进行了《生态型数字化供应链方案探讨》的主题分享。刘瑞芳分享了华因魔方如何通过Saas共享版SCM采购供应链系统，服务采购组织全球布局，采全球供全球。
会议下半场由中国电气装备市场运营部供应链管理处经理邓可主持。
航天新商务信息科技有限公司副总经理王吉喆进行了《采购供应链数据治理与赋能》的主题演讲，探讨了数据治理在采购供应链中的应用，以及如何通过统一标准规范数据、打破数据壁垒、推动治理成果服务业务并实现长效运营。
西域智慧供应链(上海)股份公司高级项目总监陈巍进行了《基于智慧供应链赋能央国企采购数智化革新》的主题演讲，分享了西域如何通过“一体三翼”战略下的降本增效方案，成为值得企业信赖的供应链伙伴。
威亨国际科技股份有限公司副总裁林化夷进行了《产业赋能MRO定制化，推动工业生产力进步》的主题分享，探讨了MRO定制化在推动工业生产力进步中的作用。
会议最后，举行了“2025国有企业数智化采购、品类策略管理与物资分类系列标准解读专题培训班”结业仪式。本次培训班聚焦物资分类系列标准、数字化采购及采购品类管理等内容，旨在通过“基础技能→应用实践→标准建设→战略协同”的完整链路，全面提升国有企业采购与供应链管理的数智化水平。
05专题论坛三：再生资源绿色供应链创新论坛
7月10日下午，再生资源绿色供应链创新论坛召开，会上共同探索科技赋能再生资源产业的新路径，共商绿色低碳供应链体系的构建之道。来自全国再生资源绿色供应链领域的学界权威专家和业界领军企业代表围绕绿色供应链创新发展分享了前沿观点和实践经验。
论坛上半场由中国物资再生协会绿色供应链分会秘书长冯玉霞主持。
中国物资再生协会会长许军祥出席会议并发表致辞，他指出，我国再生资源产业正经历从传统回收到高科技新产业的战略升级。本次论坛以“创新协同绿色赋能”为主题，共同探索再生资源价值最大化路径，形成可复制的绿色发展方案，将为如期实现碳达峰碳中和目标注入产业动能。为实现这一战略转型，提出三点关键举措：一是建立全生命周期绿色设计体系，将可回收性纳入产品研发核心;二是突破智能分拣、高值转化等关键技术，运用物联网、区块链等技术实现资源流转全流程的可视化管理和效率评估;三是加快完善绿色供应链标准体系建设，制定废旧物资循环利用、绿色供应链评价、碳足迹核算等关键领域的标准规范，为产业链各环节提供明确的技术指引和规范。
中国中车集团产业链管理部副部长李亮亮在致辞中指出，绿色供应链建设一直是产业链供应链管理体系建设和发展循环经济的重要环节。论坛汇聚行业智慧，共同应对供应链绿色转型中的挑战和困难，分享先行企业的成熟经验和经典案例，加强企业间的协同共享、融合促进，共同打造绿色供应链建设生态圈。
彭新良发表《数智化、绿色化供应链：国企采购供应链的创新趋势》主题演讲。他表示，双碳战略和数字化转型的政策导向，为国有企业供应链创新指明了方向。以“全生命周期管理+闭环生态”为导向，推进“绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色营销、碳管理服务、绿色回收与循环经济”七大核心建设方向，持续推进供应链的数智化、绿色化转型，是国有企业供应链创新的核心路径。
中国资源循环集团绿色供应链管理部总经理、中国物资再生协会绿色供应链分会专家委员会主任委员毛涛发表了主题为《工业绿色低碳发展的新机遇和新挑战》的演讲。毛涛分析了当前我国工业绿色低碳发展的现状与特征，深入剖析了行业发展面临的双重挑战。他建议，“十五五”时期重点推进三项工作以全面提升我国工业绿色低碳发展水平：首先要健全绿色低碳法律政策体系，其次要完善产业配套服务体系，最后要强化标杆示范引领作用。
中车宜企拍副总经理姜成吉发表了《创新再生资源供应链管理，赋能循环经济高质量发展》主题演讲。姜成吉系统阐述了“宜企拍”平台建设的最新进展与创新成果。中车宜企拍专注央企闲废资源处置，深耕资源价值挖掘，将互联网技术与绿色循环理念深度融合，打造互联互通协同共享的循环经济生态体系和产业互联网生态圈。
北京国网拍卖有限公司董事、党支部书记、总经理佟明发表了《打造资源再生绿色循环平台，赋能电工装备供应链高质量发展》主题演讲。佟明介绍了国家电网供应链管理、再生资源交易专区绿色合规运营及全量数据挖掘赋能方面的一些主要工作和做法，并对未来工作愿景进行了展望。他表示，国家电网有限公司作为目前全球最大的公用事业企业，一直致力于电工装备供应链的绿色循环发展，致力于构建集绿色化、智能化、高效化于一体的废旧物资循环利用生态系统，推动绿色低碳循环经济高质量发展。
中国质量认证中心处长、双碳研究院院长于洁发表了《打造绿色低碳供应链，提升企业国际竞争力》主题演讲。于洁系统介绍了央企、外资企业、民企等重点企业绿色供应链的典型做法，引导企业从战略与管理、绿色低碳设计、绿色低碳采购、绿色低碳生产、绿色低碳物流、回收与循环利用、数字化赋能、供应链金融、国际化发展等方面积极探索绿色低碳供应链建设，对未来企业如何更好地建立自己的绿色低碳供应链提出了建议。
中国物资再生协会绿色供应链分会秘书长冯玉霞宣读了2025年绿色供应链分会专家的新增聘任名单，由中国物资再生协会会长许军祥，中车哈尔滨车辆有限公司总经理助理、中车宜企拍总经理、中国物资再生协会绿色供应链分会轮值会长柯庆友颁发聘任证书，专家们的专业智慧必将助力绿色供应链迈向更高效、更低碳的未来。
论坛下半场由上海交通大学苏州人工智能研究院产业教授、供应链人工智能研究中心主任、中物联采购与供应链专家委员会委员、中国物资再生协会绿色供应链分会专业委员会专家委员蔡鸿亮主持。
北京工业大学材料科学与工程学院副教授刘宇发表了《应对气候变化趋势与产品碳足迹挑战》主题演讲。针对全球应对气候变化新形势下对全生命周期系统化降碳的新需求，刘宇详细介绍了国家碳足迹管理体系建设的政策要求，并从理论方法与基础数据两方面分析碳足迹管理体系建设的潜在挑战。
中车资产管理有限公司碳资产管理部副部长张鹏远发表了《以“算碳 管碳 易碳 碳+”的系统思维推动中车绿色低碳供应链管理实践》主题演讲。张鹏远阐述了中车在双碳战略框架下，以“算碳 管碳 易碳碳+”的全链条碳管理体系，推动绿色供应链转型的实践路径。他强调，作为全球轨道交通装备领域的领军企业，中国中车正依托其全谱系产品矩阵和核心技术优势，重塑产业价值链，为全球绿色交通发展贡献“中车方案”。
东软集团股份有限公司智慧城市事业部总经理助理刘在文发表了《无废“智”治新生态，循环“绿”动新未来》主题演讲。他表示，在可持续发展备受瞩目的当下，循环经济已成为全球经济绿色转型的关键路径。他从剖析当下循环经济发展现状入手，分享前沿技术与创新模式，探讨如何借助数字化手段优化固废治理，推动循环经济迈向新高度，为行业发展带来深刻洞察与宝贵建议。
中华环保联合会绿色贸易促进工作委员会主任委员，上海环境能源交易所原董事长林辉发表了《全球气候治理语境下的绿色转型思路与实践》主题演讲。林辉从全球视野出发，系统阐述全球气候治理以及绿色转型的主要逻辑、关键路径、国际经验与中国实践，提出如何通过协同行动在气候治理框架下实现绿色转型。
中国物资再生协会绿色供应链分会专家顾问吴良柏博士发表了《中国物资再生协会绿色供应链分会工作简介》主题演讲。吴良柏从绿色供应链分会工作职能、业务现状和行业发展趋势出发，详细介绍了分会发展历程、工作开展情况，提出下一步工作打算和合作倡议，助力行业绿色低碳高质量发展。
论坛还举行了主题为“绿链共建：央企赋能循环经济”的圆桌对话。云梦泽(北京)电子商务有限公司闲废物资业务运营经理燕萌担任主持嘉宾;对话嘉宾有工业和信息化部国际经济技术合作中心应用经济学博士后、中国物资再生协会绿色供应链分会专家委员会委员胡华，易派客电子商务有限公司易竞拍总监王小文，中车株洲电力机车研究所有限公司时代碳行事业部副总经理何慧雅，欧冶链金科技研发中心科技管理总监邹海历，上海交通大学安泰经济与管理学院助理研究员于仲觉，中化商务有限公司绿色循环部高级经理刘思琦。
六位嘉宾聚焦央企在绿色供应链建设中的关键作用，通过全链协同、平台赋能、技术创新与数字化手段等多元路径，就如何实现循环经济与低碳发展的双重目标展开了深度对话。
最后，柯庆友对大会进行了总结。他表示，大会在凝聚共识、深化产业协作、推动绿色创新的浓厚氛围中圆满落下帷幕。本次论坛的成功举办不仅为再生资源产业搭建了交流平台，更标志着我国在构建绿色化、智能化、高端化的再生资源产业体系进程迈出了坚实一步。
06企业采购物资分类编码系列标准宣贯会
7月11日上午，中物联公共采购分会在北京召开企业采购物资分类编码系列标准宣贯会。此次会议旨在推动国家标准《企业采购物资分类编码指南》( GB/T45309-2025 )及团体标准《采购物资分类与编码 非生产性物资 第1部分：办公物资》《采购物资分类与编码 非生产性物资第2部分：维护、维修和运行物资》落地实施，加速构建采购物资分类与编码基础规则体系，助力全国统一大市场建设。来自中海油、东风公司、东方电气、招商局集团、中国能建、中化商务、山东港口、京东工业、震坤行等50余名企业代表参会。
中物联采购与供应链管理专业委员会副主任常朝晖从标准制定的背景、编码及编码分类、“1国标+2团标”编码标准的核心内容、标准宣贯及新标准征集四个方面进行介绍。
本次会议由中物联采购与供应链管理专业委员会研究部主管杨敏智主持。
中国海油物装采购中心大数据支持中心经理周瑞瑞从中国海油物资标准化历程、物资主数据治理、全息物资打造高质量数据资产三个方面，介绍了中国海油的优秀经验。
北京京东数智工业科技有限公司商品标准化部负责人刘新建介绍京东工业商品标准化体系并对物资分类编码标准的应用提出建议。
震坤行工业超市(上海)有限公司商品数据运营总监陈文超，分享了以物资标准化、AI数字化技术为手段，破解工业品品类管理困局的震坤行品类管理实践。
标准的宣贯工作得到了企业的积极响应，中国能源建设集团有限公司、中国东方电气集团有限公司、哈尔滨电气物资有限公司、山东港口阳光慧采服务有限公司、北京京东数智工业科技有限公司、震坤行工业超市(上海)有限公司等6家单位领取标准试点单位征集书，参与标准试点。