(一)愿景 (即团队共同的梦想，统一方向)
成为全世界时尚电动车第一品牌。
注解：丽驰人专注于电动车的研发制造，用先进的设计理念和精湛的制作工艺，生产满足国内外需求的电动车产品，让丽驰产品引领世界电动车消费趋势。
(二)使命 (即企业存在的理由，企业发展动力之源)：
为消费者提供更优质的产品，不断改善人们的生活质量。
注解：丽驰人对产品品质的追求永远没有止境，永远自我超越、不断创新，为不同消费需求的客户提供更优质的产品，让消费者享受丽驰产品，信赖丽驰品牌，进而改善他们及周围人的生活质量。
扎实、创新、速度、开放、诚信
注解：
扎实：扎实工作是个人发展和公司事业顺利、蓬勃发展的前提，体现丽驰人老实做人、踏实做事的作风，是丽驰公司的主流文化。
创新：专注于电动车的研发与制造，始终把握电动车的消费需求趋势，永远引领电动车行业的发展方向。
速度：紧跟社会发展节拍，抢先争位，永远快于竞争对手，不断扩大市场份额。
开放：对人对事心地坦诚、开诚布公，同事、朋友、家人之间互相信任。
诚信：人无信不立、企业无信则衰。诚信是丽驰人的命脉，也是丽驰事业不断发展壮大的根本保障。
（四）管 理 方 法
弄清情况 分析问题 揭示矛盾 找准办法 形成机制
（五）管 理 思 想
有情的领导 无情的管理 绝情的制度
（六）三 大 作 风
专注、提升、没有借口
注释：
专注：千遍万遍认真做、重复做，做到极致;
工作到位，一盯到底;
不断整合公司优势资源，做好“尖刀”产品。
提升：个人素质持续提升;专业技能持续提升;
管理水平持续提升;工艺规范持续提升;
产品品质持续提升;公司形象持续提升。
没有借口：借口只能为自己推卸责任，只能使企业走向衰败;坚决执行， 不找借口，只要结果。
（七） 八 荣 八 耻
以开放坦诚为荣，以自闭虚伪为耻。
以沟通协作为荣，以拖拉扯皮为耻。
以胜任岗位为荣，以不思进取为耻。
以廉洁节约为荣，以徇私浪费为耻。
以执行标准为荣，以违反标准为耻。
以开拓创新为荣，以摸索守旧为耻。
以承担责任为荣，以推诿抱怨为耻。
以完成结果为荣，以应付任务为耻。
（八） 革 除 五 大 陋 习
我讲过了 — 管理是盯出来的
没办法 — 办法是想出来的
我不会 — 技能是练出来的
不可能 — 潜能是逼出来的
找借口 — 没做好就是没做好，不找任何借口
一、商 标 内 涵 诠 释
1. 中文“丽驰”, “丽”是漂亮的风景;“驰”是快速的奔驰。标志以“丽驰”字母“L”、“C”丽驰两个字拼音的第一个音，拼音组合，“L”字母顺时针转动至尖角向上，形成一个向上的箭头;“C”字母逆时针转动至开口向上。把箭头放在向上开口的C中，组合后进行美术造型。
2. 商标另一层含义是：箭头向上表示向上发展;向上开口的C表示：中国风俗，口向上且肚大，含意为：口小肚大存财。
广告语:
✪ (一)丽驰战略定位： ✪
切割市场，永做细分市场上的第一品牌。
✪ (二)丽驰成功之路： ✪
✪ (三)丽驰经营之魂： ✪
①比竞争对手更了解目标客户需求;
比竞争对手更专注于精细制造;
比竞争对手更有前瞻性的市场判断。
②持续创新、持续否定、持续提升。
✪ (四)丽驰责任： ✪
成就员工、回报社会。
三.人才观
✪ 1.用人原则： ✪
有德有才，破格重用;有德无才，培育使用;
有才无德，限制使用;无德无才，坚决不用。
注解：
“德”的定义：正直开放、心胸宽广、认同并践行公司核心价值观。
“才”的定义：具备专业知识、拥有专项技能，工作高效、思维敏捷，系统思考，能够解决工作中遇到的难题。
✪ 2.管理岗位选拔标准： ✪
责任心 进取心 事业心
沟通力 学习力 创新力 凝聚力 领导力 协作力
✪ 3.优秀员工的标准： ✪
遵守公司规章制度，认同企业文化，热爱本职工作，认真钻研业务，圆满完成工作目标。
✪ 4.岗位要求： ✪
胜任 沟通 速度 结果
✪ 5.行为准则： ✪
敬畏制度 团队合作
注解：
敬畏制度：制度是企业的高压线，敬畏制度就是要具有底线思维。
团队合作：个人的强大来源于团队的支持，团队之间首先要相互信任、相互配合，当我们满怀感恩的心态，去支持到周围每一位同事的时候，我们最终收获的团队的整体提升、和谐的工作氛围。在一个浓厚的团队合作氛围中，公司和个人之间、同事之间才能共生共赢。
四.安全文化
1、安全第一、质量第二、生产第三;
2、安全生产是最大的效益;
3、安全事故可控、可防、可消除。
五.品质文化
1、产品质量四不原则：不设计不合格品、不制造不合格品、不接受不合格品、不流转不合格品。
2、品质目标：零缺陷。
六.学习文化
学习的四个阶段：学到、悟到、做到、得到
人才培养机制：传帮带，走出去，请进来
激励成长：建立机制，完善通道，树立榜样，定期评价，兑现奖惩，重点培养
培训目的：让员工掌握终身就业的技能。
七、执行力文化
1、执行型人才三大标准：信守承诺、结果导向、永不放弃。
2、执行力=目标×方向×速度。
4、先计划再行动;先策划再沟通。
5、个人服从团队，团队服从大局。
八、团队管理
1、工作氛围：接受并快乐着
2、团队管理机制：团队协作、PK机制、激发潜能。
3、管理者定位：
①、管理者是解决问题的，不是制造问题的;
②、让员工有尊严、快乐的工作!
③、帮助员工实现梦想!
4、领导作风：说到做到
5、管理者五项修炼：倾听员工的心声;了解员工的需求;关注员工的成长;尊重员工的感受;激励员工的潜能。
6、管理者的第一要职：培养人才
7、对管理者的要求：扎实、专业、表率
8、管理者应树立的三种思维：数字思维、结果思维、内向思维。
九、精益文化
✪1、三现主义： ✪
现地 现物 现实
✪ 2、精益的核心思想： ✪
消除一切浪费;提高效率;创造价值。
✪ 3、精益推进的前提： ✪
开放的思想
✪ 4、精益改善的思维入口： ✪
凡事第一反映：找方法，不找借口，不说不可能;
凡事先定目标，围绕目标做计划，然后脚踏实地的去做。
改善的前提是发现问题，每天自我反省，视问题为改进的机会。同时牢记“改善固然重要，但维持比改善更重要”。
✪ 5、精益化管理方法： ✪
把复杂的事情简单化;把简单的事情流程化;
把流程化的事情定量化;把定量的事情信息化。
十、心态类
衡量一个人成不成熟的唯一标准：能否承担责任!
遇事责己者早晚都会成功，遇事责人者永远不会进步!
心态积极，传播正能量。
十一、销售类
✪ 1、感恩文化： ✪
感谢客户给我机会;感谢团队带我成长;感谢公司给我平台。
✪ 2、营销理念： ✪
用户第一、经销商第二、制造商第三。
✪ 3、服务理念：✪
让客户满意、给客户惊喜、令客户感动。
✪ 4、销售五颗心： ✪
相信自我之心
相信产品之心
相信顾客相信我之心
相信顾客马上购买之心
相信顾客用完产品会存感激之心。
✪ 5、团队文化： ✪
1、不会赞美不要讲话;不会讲故事，不要做销售。
2、目标+行动=成功
3、当你比客户更了解他的消费者时，客户就会听你的。
4、坚持不懈、永争第一。
十二、企业发展历程：
2011年1月山东丽驰新能源汽车有限公司注册成立。
2012年5月山东丽驰新能源汽车有限公司全面启动建设，引进全自动汽车生产线1条，投入冲压、焊装、涂装、总装四大汽车制造工艺。
2012年9月丽驰汽车与韩国Vctech公司签约合作，首次将最高科技水平的交流电机、电控系统应用到国内低速电动汽车领域;
2013年3月丽驰汽车倾力打造的丽驰A01电动轿车量产上市发布，开创行业低速电动汽车的新纪元;国家汽车工程学会理事长付于武先生等国家、省市领导以及来自全国各地的1000多家经销商到场祝贺。
2013年8月与韩国VCTech公司共同投资800万美元的德州浦益希机电科技正式成立，具有世界先进水平的电动汽车电机、电控系统正式落户德州。
2014年3月山东丽驰新能源汽车有限公司盛大开业量产。
2014年12月丽驰B01、E9、金瑞系列产品量产上市。
2014年12月荣获山东省经济和信息化委员会颁发的省级工业设计中心。
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2015年4月发起“微排城市，零排出行”大型公益活动，山东卫视首席女主播李毅作为该活动公益形象大使出席。
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2015年9月丽驰汽车“创领一人一车一世界”，新品丽驰福瑞全面量产上市。